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　　每個(gè)公司為了自己公司未來(lái)的發(fā)展都會(huì )進(jìn)行一些公關(guān)活動(dòng)，而想要將公關(guān)活動(dòng)辦好，事先就需要針對這個(gè)公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行針對性的策劃，接下來(lái)成都公關(guān)策劃公司小編為你帶來(lái)公關(guān)策劃的八個(gè)技巧解析：

　　技巧一：方針必定要量化

　　公關(guān)活動(dòng)特別是大型公關(guān)活動(dòng)往往消耗許多人力、物力、財力資源。一個(gè)新產(chǎn)品在中心城市的上市傳達費用，一般都在百萬(wàn)元以上。為什么要進(jìn)行這樣大的公關(guān)投入?為了企業(yè)的傳達需求，為了樹(shù)立品牌的知名度、認知度、美譽(yù)度，為了更多的方針顧客去購買(mǎi)他的產(chǎn)品，這便是新產(chǎn)品上市公關(guān)活動(dòng)的方針。

　　沒(méi)有方針而消耗巨資做活動(dòng)是不行取的，方針不清晰是不值得的。筆者遇到一些保健品企業(yè)，看到同行做節日公關(guān)活動(dòng)，他也要做，并且要求活動(dòng)規劃更大、標準更高、發(fā)稿更多，但說(shuō)不清楚為什么要做，要傳達什么樣的賣(mài)點(diǎn)、概念，沒(méi)有樹(shù)立方針。有的企業(yè)做公關(guān)活動(dòng)，設定了不少方針，比方，進(jìn)步知名度、美譽(yù)度，促進(jìn)出售等，可是沒(méi)有量化(進(jìn)步知名度、美譽(yù)度的百分比，促進(jìn)出售的錢(qián)銀額度)，方向含糊，錯把意圖當方針。方針必定要量化，它不是希冀式的觀(guān)測，而是指日可下。只要量化方針，公關(guān)活動(dòng)策劃與施行才干夠清晰方向，才會(huì )少走彎路。

　　技巧二：會(huì )集傳達一個(gè)賣(mài)點(diǎn)

　　公關(guān)活動(dòng)是展現企業(yè)品牌形象的渠道，不是一般的促銷(xiāo)活動(dòng)，要承認活動(dòng)賣(mài)點(diǎn)(主題)，并以賣(mài)點(diǎn)作為策劃的根據和主線(xiàn)。許多公關(guān)活動(dòng)，花了不少錢(qián)都不知是什么活動(dòng)，留不下很深的形象。只要提煉一個(gè)明顯的賣(mài)點(diǎn)，發(fā)明公關(guān)活動(dòng)的“眼”并傳達，才干把有關(guān)資源整合起來(lái)，然后完結活動(dòng)方針。

　　這兒的賣(mài)點(diǎn)是公關(guān)活動(dòng)環(huán)節規劃中最精彩、最具逼真的當地，活動(dòng)事隔多年，情節大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個(gè)情節。公關(guān)活動(dòng)策劃需求發(fā)明這樣一個(gè)十分精彩的高潮，要把這個(gè)高潮環(huán)節規劃得更有唯一性、相關(guān)性、易于傳達性。當然，會(huì )集傳達一個(gè)賣(mài)點(diǎn)，并不是只傳達一條信息，而是把活動(dòng)方針和方針群眾兩項要素結合起來(lái)，要點(diǎn)杰出一個(gè)賣(mài)點(diǎn)，進(jìn)步活動(dòng)的有效性。

　　技巧三：公關(guān)活動(dòng)本是便是一個(gè)媒體

　　跟著(zhù)公關(guān)新東西、新技術(shù)的不斷涌現，同新聞媒體、廣告媒體相同，公關(guān)媒體也在發(fā)作著(zhù)革新，網(wǎng)絡(luò )等新式媒體被應用于公關(guān)活動(dòng)。殊不知，公關(guān)活動(dòng)本身便是一個(gè)傳達媒體，它具有群眾媒體的許多特色，其作用和群眾傳媒比較，僅僅公關(guān)活動(dòng)施行前不發(fā)作傳達作用，一旦活動(dòng)展開(kāi)起來(lái)，它就能發(fā)作杰出的傳達效應。

　　公關(guān)活動(dòng)因其安排利益與群眾利益偏重的特色，具有廣泛的社會(huì )傳達性，本身就能招引群眾與媒體的參加，以活動(dòng)為渠道經(jīng)過(guò)群眾和群眾傳媒傳達。在策劃與施行公關(guān)活動(dòng)時(shí)，配備好的相應的會(huì )刊、通訊錄、內刊、宣揚材料等，完成傳達資源整合，能進(jìn)步公關(guān)活動(dòng)的價(jià)值與作用。

　　技巧四：沒(méi)有查詢(xún)就沒(méi)有發(fā)言權

　　國內不少公關(guān)公司做公關(guān)活動(dòng)，因缺少群眾研討知道或群眾研討水平有限、代理費少、時(shí)刻緊等原因，省掉群眾查詢(xún)這一重要工作環(huán)節已是習以為常的工作。想一個(gè)好的點(diǎn)子，找一個(gè)恰當的日子就能夠搞公關(guān)活動(dòng)，這是某些所謂“大師”的通病。但“沒(méi)有查詢(xún)就沒(méi)有發(fā)言權”?！爸阎?，百戰不殆”。只要摸清自己的優(yōu)劣勢，觀(guān)察群眾心思與需求，把握競爭對手的商場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行歸納剖析與猜測，才干取長(cháng)補短，調整本身公關(guān)戰略，贏(yíng)得公關(guān)活動(dòng)的成功。公關(guān)實(shí)踐標明，公關(guān)活動(dòng)的可行性、經(jīng)費預算、群眾散布、場(chǎng)所交通狀況、相關(guān)政策法規等都應進(jìn)行具體查詢(xún)，然后進(jìn)行比較，構成剖析陳述，最終作出客觀(guān)決議計劃。

　　技巧五：策劃要周全，操作要緊密

　　公關(guān)活動(dòng)策劃有哪些技巧呢?要點(diǎn)是一點(diǎn)：周全。這是由于公關(guān)活動(dòng)給咱們的成功或失利的時(shí)機只要一次。公關(guān)活動(dòng)不是拍電影、電視，不能重來(lái)，每一次都是現場(chǎng)直播，一旦呈現失誤無(wú)法彌補，絕不能漫不經(jīng)心。

　　技巧六：化危機為機會(huì )

　　大型公關(guān)活動(dòng)有必定的不行承認性，為了根絕意外事件發(fā)作，公關(guān)人員在策劃與施行的過(guò)程中要抱有激烈的危機知道，充沛猜測到有可能發(fā)作的各種危險，并擬定出相應的對策。只要排除了一切危險，制訂出的策劃計劃才有完成的保證。發(fā)作緊急事件時(shí)，要見(jiàn)機行事，不要手忙腳亂，不要訴苦，應堅持頭腦清醒，要鎮定，敏捷查明原因并承認現實(shí)的本相。

　　已形成負面影響的，一種辦法是及時(shí)向群眾謝罪，防止再發(fā)作，不同媒體樹(shù)立敵對聯(lián)系，防止負面報導，戰略性處理前言與群眾聯(lián)系，不然修正較難;另一辦法是，化危機為機會(huì )，憑借突發(fā)事件擴展傳達規模，憑借言論傳達誠心，爭奪群眾的支撐，反被迫為自動(dòng)。

　　技巧七：全方位評價(jià)

　　在對公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行評價(jià)時(shí)，往往是只評價(jià)施行作用，評價(jià)不行全面。如能在評價(jià)時(shí)，除施行作用外再評價(jià)活動(dòng)方針是否正確、賣(mài)點(diǎn)是否明顯、經(jīng)費投入是否合理、投入與產(chǎn)出是否成正比、群眾材料收集是否全面、媒體組合是否科學(xué)、群眾與媒體聯(lián)系是否愈加穩固、社會(huì )資源是否添加、各方滿(mǎn)意度是否量化等，則公關(guān)活動(dòng)的全體作用才干表現出來(lái)。這種全方位評價(jià)有利于活動(dòng)績(jì)效考核、職責到人，更能添加經(jīng)歷，為下一次公關(guān)活動(dòng)的策劃與施行打好根底。

　　技巧八：用公關(guān)手法處理公關(guān)問(wèn)題

　　社會(huì )上對公關(guān)活動(dòng)的知道不一起期存在不同誤區，加之部分媒體的過(guò)錯引導，愈加深了這種過(guò)錯認知的延伸。近年來(lái)，對公關(guān)的知道又有了新的誤區，把公關(guān)活動(dòng)等同于促銷(xiāo)活動(dòng)。實(shí)際上兩者的意圖、重心、手法不同。公關(guān)活動(dòng)的方針是進(jìn)步美譽(yù)度，進(jìn)步親和力;促銷(xiāo)活動(dòng)的方針是進(jìn)步出售額、商場(chǎng)占有率。公關(guān)活動(dòng)的重心是群眾、媒體、政府，促銷(xiāo)活動(dòng)的重心是顧客。