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　　時(shí)光荏苒，下半年也已經(jīng)過(guò)半了，許多大型公司的年會(huì )也開(kāi)始著(zhù)手策劃了，為的就是更好的總結過(guò)去，迎接未來(lái)。那么究竟一個(gè)好的成都年會(huì )活動(dòng)策劃該如何制定呢?不僅要符合企業(yè)員工的設想，還要具有一定的時(shí)代創(chuàng )新感，因為只有這樣才能增加企業(yè)與員工之間的凝聚力與溝通能力。

　　一、告別過(guò)去

　　憶往昔，崢嶸歲月。對于一個(gè)正式的成都年會(huì )活動(dòng)策劃，肯定是要包含對過(guò)去一年的總結與成果，畢竟一個(gè)企業(yè)的成長(cháng)是所有員工共同努力做到的，讓他們見(jiàn)證企業(yè)發(fā)展的成果與經(jīng)驗是再合適不過(guò)了。只有讓員工們了解到單位的優(yōu)秀，才會(huì )愿意繼續留下來(lái)，為公司打拼高興。

　　二、表彰先進(jìn)

　　有人說(shuō)老師是辛勤的園丁，而在企業(yè)里，員工才是園丁。對于那些平時(shí)表現比較踏實(shí)上進(jìn)的員工，公司更加不會(huì )吝嗇，來(lái)克扣年度的獎金。相反，都會(huì )愿意在成都年會(huì )活動(dòng)策劃中留出表彰先進(jìn)的這項活動(dòng)進(jìn)程。希望可以鼓舞人心，調動(dòng)工作團隊的積極性和規劃性。

　　三、展望未來(lái)

　　沒(méi)有明確的目標，就不會(huì )有合理的規劃未來(lái)。所以一個(gè)企業(yè)的年會(huì )活動(dòng)要具備對未來(lái)的展望的這一個(gè)流程，可以讓企業(yè)的大boss來(lái)上臺代表發(fā)言，表示對員工的感謝和關(guān)心，其次最好推選出優(yōu)秀的員工，發(fā)表一下自己在過(guò)去一年的滿(mǎn)足與遺憾以及未來(lái)幾年的一個(gè)人生定位，真正地做到全民計劃。

　　總而言之，成都年會(huì )活動(dòng)策劃的制定并不是隨隨便便的，更多的是需要時(shí)刻完善好企業(yè)的形象，加強員工的交流溝通。策劃是一個(gè)系統的過(guò)程，容不得半點(diǎn)疏忽，所以說(shuō)請一個(gè)專(zhuān)業(yè)靠譜的年會(huì )活動(dòng)策劃公司也是非常有必要的。